中国足球限薪其实是违反法理的,更可怕的是违反法理却有群众基础
我国足球的窘境已成为大众一致,关于“高薪低能”的批判层出不穷。但是,足协的限薪方针尽管看似对症下药,实则混杂了商场规律与行政干涉的边界。将工作的窘境归咎于球员薪资,犹如要求患者为医疗体系的缺点买单——不只缺少数据支撑,更在法理上埋下危险。
所谓的“天价薪酬”不过是幸存者误差。中超尖端球员年薪税后为300万(税前500万),相较于金元年代不过是微乎其微的一部分。而在中甲和中乙,球员的月薪常常缺乏万元,乃至欠薪问题普遍存在。工作足球是一项高危险的工作,球员需要在短短10到15年的工作生涯中赚取普通人终身的收入,并且接受伤病和退役的危险。相比之下,韩国K联赛本乡顶薪约为700万人民币,J联赛更是超越千万人民币,而中超现行的限薪规范已处于亚洲的底部。更挖苦的是,越南尖端球员的年薪已达到200万到300万人民币,间隔我国国脚的距离不到两倍,但其青训投入是我国沙龙的3.5倍——薪酬紧缩并未转化为足球开展的资金。
假如限薪是沙龙的职责,那么球员应享有哪些相应的权力呢?现行方针强即将本乡球员的顶薪锁定在税前500万,但却答应外援薪资数倍于此。这样的不公平条款直接违反了《劳动法》中关于同工同酬的准则。2024年某中超沙龙财报显现,其外援薪资开销占总预算的58%,而本乡球员仅占22%。更为严重的是,薪资管控导致阴阳合同的众多,某经纪人泄漏,估计2025年将有至少30%的转会触及“签字费”等灰色补偿,进一步加重了工作的紊乱。
自2022年限薪令施行以来,中超沙龙的总亏本已达到18.7亿元,国家队世界排名下降了9位,青少年注册球员的数量也未见增加,反而呈现了下降。与此相对,英超实施薪酬帽的沙龙要求将65%的营收用beat·365官网于青训和社区足球——这种“限薪 投入”的形式才具有合理性。相反,我国足协只是紧缩球员收入,却未能树立薪酬与成果之间的联动机制,这种做法就像要求厨师用残次食材做出美味佳肴,根本是制度上的懒政。

处理问题的关键在于重建商场契约:薪酬应由沙龙依据其营收才能自主决议,一起强制要求必定份额的收入用于青训。日本J联赛的沙龙均匀将27%的收入用于队伍建造,而我国这一数据不到8%。让球员为体系的坏处背锅,不只不公平,并且无助于处理根本问题——真实的掠取,正是怂恿管理者持续经过简略粗犷的行政命令,掩盖我国足球系统性变革的失利。